Trennungskonzepte auf Augenhöhe
Faires und wertschätzendes Trennungsmanagement passgenau für Ihr Unternehmen
Eine der Kernkompetenzen von Syspo excellence ist die Entwicklung von Trennungskonzepten auf Augenhöhe, basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen – unter anderem auf Grundlage der Motivationsforschung und systemtheoretischer Erkenntnisse der Wechselwirkung von Menschen und Organisationen in beruflichen Veränderungssituationen.
Was bedeutet Trennung auf Augenhöhe für uns?
Beratungskonzepte zu entwickeln, die sowohl das Ziel der Organisation als auch die Bedürfnisse der Betroffenen berücksichtigen. Dafür analysieren wir die Rahmenbedingungen des Trennungsprozesses und entwickeln Beratungsangebote, die die Eigeninitiative und die Veränderungsmotivation des Mitarbeitenden in den Fokus nehmen.
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Wir wissen, dass Trennung im Organisationskontext für alle Beteiligten nicht leicht ist.
Die berufliche Veränderung gehört zu den existentiellen Entscheidungen eines Menschen. Sei es aus eigenem Veränderungsimpuls oder aus purer Notwendigkeit in Folge einer Kündigung oder Restrukturierung, ist die Begleitung der beruflichen Neuorientierung eine wichtige Unterstützung im Analysieren der eigenen Kompetenzen und Ressourcen und Entwickeln zukünftiger Optionen. Unternehmen sehen sich ebenfalls mehreren Herausforderungen gegenüber gestellt. Zum einen geht es darum Trennungskonzepte so auszuwählen, dass die verbleibenden Mitarbeitenden erleben, wie das Unternehmen fair und wertschätzend in Krisenzeiten mit der Trennungssituation und den Betroffenen umgeht, das verhindert Unsicherheiten und innere Kündigung, zum anderen sind gerade in langjährigen Arbeitsbeziehungen die Trennungskommunikation und die Auswahl der Betroffenen für Führungskräfte keine leichte Aufgabe. Häufig kommt es hier zu Belastungen und Überforderung auch auf Seiten von Betriebsräten.
Trennungskonzepte auf Augenhöhe bieten hier auf allen Ebenen eine Unterstützung. Sowohl betroffene als verbleibende Mitarbeitende erfahren einen wertschätzenden Umgang in der Krisensituation und auch Führungskräfte und Betriebsräte können aktiv und verantwortlich die Restrukturierung gestalten.
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Wir wissen, dass Trennung im Organisationskontext für alle Beteiligten nicht leicht ist.
Die berufliche Veränderung gehört zu den existentiellen Entscheidungen eines Menschen. Sei es aus eigenem Veränderungsimpuls oder aus purer Notwendigkeit in Folge einer Kündigung oder Restrukturierung, ist die Begleitung der beruflichen Neuorientierung eine wichtige Unterstützung im Analysieren der eigenen Kompetenzen und Ressourcen und Entwickeln zukünftiger Optionen. Unternehmen sehen sich ebenfalls mehreren Herausforderungen gegenüber gestellt. Zum einen geht es darum Trennungskonzepte so auszuwählen, dass die verbleibenden Mitarbeitenden erleben, wie das Unternehmen fair und wertschätzend in Krisenzeiten mit der Trennungssituation und den Betroffenen umgeht, das verhindert Unsicherheiten und innere Kündigung, zum anderen sind gerade in langjährigen Arbeitsbeziehungen die Trennungskommunikation und die Auswahl der Betroffenen für Führungskräfte keine leichte Aufgabe. Häufig kommt es hier zu Belastungen und Überforderung auch auf Seiten von Betriebsräten.
Trennungskonzepte auf Augenhöhe bieten hier auf allen Ebenen eine Unterstützung. Sowohl betroffene als verbleibende Mitarbeitende erfahren einen wertschätzenden Umgang in der Krisensituation und auch Führungskräfte und Betriebsräte können aktiv und verantwortlich die Restrukturierung gestalten.
Unser Angebot
Auf die Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens abgestimmt bedeutet Trennungskonzepte auf Augenhöhe für uns: