In der Supervision wird ein sicherer Raum geschaffen in dem Einzelpersonen die Möglichkeit bekommen Probleme zu erforschen, innere Fragen in der Selbstreflektion mit Unterstützung eines erfahrenen Supervisors kritisch zu prüfen und neue Wege zu entdecken, sowohl mit der Situation als auch mit sich selbst umzugehen.

Systemisches Coaching ist ein ressourcen- und lösungsorientiertes Coachingformat für Einzelpersonen, Gruppen und Teams sowie Führungs- und Leitungskräfte.

Ein Business-Coach ist möglicherweise die Lösung, die Sie benötigen, um Ihr Unternehmen zu gründen oder das bereits von Ihnen betriebene zu verbessern. Wenn Sie kompetente Unterstützung, Expertenwissen oder auch nur einen kleinen Anschub benötigen, kann Ihnen ein Business-Coach helfen, Ihr Unternehmen dahin zu bringen, wo Sie es haben möchten.

Konfliktmanagement ist der Prozess, bei dem die negativen Aspekte von Konflikten begrenzt und gleichzeitig die positiven Aspekte von Konflikten verstärkt werden. Ziel des Konfliktmanagements ist es, das Lernen und die Gruppenergebnisse zu verbessern, einschließlich der Effektivität und Produktivität in einem organisatorischen Umfeld.

Missverständnisse, Engstirnigkeit und passiv-aggressives Verhalten können zu folgenden Konflikten am Arbeitsplatz führen: Interdependenz/ aufgabenbasierte Konflikte Führungskonflikte Arbeitsstilkonflikte Persönlichkeitsbezogene Konflikte Diskriminierung Kreativer Ideenkonflikt

Mit diesen fünf Strategien können Führungskräfte Konflikte mit Mitarbeitern effektiv lösen: Lösen Sie sich von Ihren Vorurteilen. Eine wesentliche Eigenschaft, die alle Führungskräfte entwickeln müssen, ist eine realistische Selbstwahrnehmung. ... Hören Sie aktiv zu. ... Üben Sie sich in Empathie. ... Konzentrieren Sie sich auf das Verhalten. ... Wissen Sie, wann Sie HR einbeziehen.

Ihre erste Rolle ist die eines Ermittlers, der zuhört und Fragen stellt, um zu verstehen, was die Interessen und Bedürfnisse der beteiligten Parteien sindt. Die zweite Rolle der Führungskraft ist die eines Mediators, der gemeinsam mit den Mitarbeitern Lösungen identifiziert, um den Konflikt zu einer friedlichen Lösung zu bringen.

Durch das entwickeln einer professionellen Coachinghaltung und und praxisorientiertem Lernen in Gruppen sowie Gelegenheit eigene Fälle und Anliegen einzubringen - mit dem Ziel, das Gelernte schnell und unmittelbar in den eigenen Business-Kontexte umzusetzen.

Führungskräfte, zukünftige Manager sowie Mitarbeiter im HR-Bereich, die beruflich den nächsten Schritt anstreben. Aber auch Projektleiter und Mitarbeiter von Teams, die intensiv im Austausch mit anderen Bereichen stehen. Menschen mit Berufserfahrung, die sich als Coach in Beratung und anderen Kontexten selbstständig machen wollen.